Вероватно вам је познат термин „криза средњих година”, две речи дубоко укорењене у наш свакодневни језик, које је сковао канадски психоаналитичар Елиот Жак док је проучавао дуготрајне, депресивне периоде код мушких сликара у средњим тридесетим годинама.
Концепт се задржао и постао синоним за све животне кризе у средњим годинама, обично повезане, код мушкараца, с фразом „купи Ферари, друже”.
Међутим, „судари средњих година” (Midlife Collision) су нешто сасвим друго. Термин се први пут појављује у књизи Луси Рајан „Револтиране жене: Зашто жене средњих година одлазе и шта учинити поводом тога” (Revolting Women: Why Midllife Women Are Walking Out and What to do about it?) Овај феномен чешће погађа жене средњих година него њихове мушке колеге, а односи се на значајан пораст стреса. Праћен је потпуним преоптерећењем у свим улогама, јер професионалне жене балансирају између сложених обавеза неге (деца, браћа и сестре, партнери и родитељи), као и финансијских, пословних и здравствених проблема (менопауза или други) —све то са физичким, менталним и емоционалним последицама.
Овај период је збркан и компликован, и често остављаја жене средњих година без даха, са жељом за паузом. Када се појединачни догађаји средњег животног доба (попут менопаузе, бриге о родитељима или одласка деце од куће) накупе, тешко је изборити се са њиховим збиром. Није ни чудо што жене, углавном на Западу, напуштају своје лепе, дугогодишње каријере јер се суочавају с невиђеним изазовима, емотивним превирањима и правим „цунамијем стреса”.
Менопауза и недостатак сна
Лори, 50-годишња глобална директорка за таленте, има ћерке близнакиње од 16 година, сама издржава породицу и, до недавно, радила је пуно радно време. Током једне године, њен живот се променио због судара догађаја који су обухватали менопаузу, болесну мајку и једну од ћерки.
„Менопауза и недостатак сна били су само један од разлога зашто сам се повукла. Моја мама има 80 година и болује од срчане болести. Прошле године јој се здравствено стање знатно погоршало и, искрено, не знам колико ми је још времена остало с њом, а желим да будем ту за њу. Али, такође, једна од мојих ћерки се, нажалост, бори с анорексијом. То је толико, толико тешко. Као пословна жена навикла сам да могу контролисати ствари, решавати их, средити—али не и ово. Морам једноставно да будем присутна.” И тим речима Лори је прешла на скраћено радно време.
Најдетаљније истраживање о женама старости 45-60
Елеонора Милс, оснивачица и главна уредница платформе Noon за жене у средњим годинама, спровела је најдетаљније истраживање о 2.000 жена старости од 45 до 60 година у Британији.
Открила је да је половина испитаница до средњих година доживела пет или више трауматичних догађаја, укључујући менопаузу, смрт, анксиозност или развод. Управо вртлог ових догађаја може бити преплављујући. Још трагичније за жене—и организације које губе њихов таленат—јесте што су догађаји који чине овај судар често привремени. Перименопауза пролази, родитељи одлазе, деца сазревају, а жене проналазе нове начине да се прилагоде својим променама.
Адриана, 55, управо је дала отказ на позицији вишег менаџера у сектору робе широке потрошње. То је била улога коју је волела, али сложено преузимање компаније донело је промене у тиму, улози, плати, бенефицијама и будућем развоју. „У тренутку када сам била најстреснија, само ми је била потребна помоћ, и да ми је била пружена, не бих оклевала, не бих дала отказ.”
Стога се женама у средњим годинама често поставља изазов: „Ако сте тако амбициозне, зашто напуштате своју организацију?” Најједноставнији одговор је да, суочене с немогућим сударима пословног и приватног живота, нису имале избора.
Ово стање је привремено
Оно што се не помиње или не препознаје у многим компанијама јесте привременост ове ситуације с којом се жене суочавају у средњим годинама. Или, другачије речено, за жене средњих година, после олује долази револуција. Мислим на револуцију у најширем смислу—преокрет, промена, оживљавање, ново размишљање, свежина. А не само то, већ и мотивација да живе с енергијом, смислом и сврхом.
Суочен са ударима средњих година, изазов за сваког лидера у једној организацији је трострук: како препознати знаке потенцијалне кризе судара, како обавити добар разговор о томе и, још боље, како спречити трајни одлазак.
Према извештају „Women @ Work 2025“ из 2025. године компаније Deloit, на сваку жену на директорској позицији која је унапређена долазе две које одлазе. Наше компаније би могле изгледати другачије ако би флексибилност била подразумевана у фази средњих година, омогућавајући женама да остану на послу или се касније врате. Тужно је када компанија чека излазни интервју да би сазнала шта се дешавало у нечијем животу.
Извор: Fast Company
Фотографија: katemangostar on Freepik
